Разговоры о возможных реформах в структуре Бундеслиги идут уже не первый год. Главным камнем преткновения между спорящими о том, что является препятствием для успешного развития немецкого футбола, служит так называемое правило «50+1». У сторонников и противников этого правила есть вполне логичные аргументы как «за», так и «против». В следующих двух обзорах мы попробуем разобраться в обеих этих точках зрения.
Техническая справка. Правило «50+1»
В немецком футболе каждый клуб состоит из некоммерческой и коммерческой части.
Некоммерческая, e.V. (eingetragener Verein, что в перводе означает «зарегистрированное общество») – объединение членов (болельщиков). Например, для мюнхенской Баварии это «FC Bayern München e.V.». Ему по закону запрещено вести коммерческую деятельность. В их ведении управление любительскими секциями клубов и владение коммерческой частью.
Коммерческая составляющая клуба – акционерные общества, управляющие главной футбольной командой, стадионом и ведущие весь бизнес. В случае с Баварией это компания «FC Bayern München AG»
Правило «50+1» в немецком футболе – это норма, по которой родительский клуб (e.V.), должен владеть как минимум 50% + 1 акцией в профессиональной футбольной компании, которая управляет командами.
Чтобы получить лицензию для участия в первой или второй Бундеслиге, эта компания (AG или GmbH) должна быть полностью или частично принадлежать родительскому клубу (e.V.), то есть у него должны быть как минимум 50% + еще одна акция. (Для той же Баварии структура владения такова: 75% акций принадлежит болельщикам и по 8,33% - компаниям «Adidas», «Audi» и «Allianz».)
Это гарантирует, что члены клуба (болельщики) сохраняют контроль над ключевыми решениями: смена названия, переезд стадиона, изменение цветовой гаммы, чистка от коммерциализации в ущерб идентичности. Главная цель – защитить клубы от захвата внешними инвесторами, которые могли бы управлять ими исключительно ради прибыли, игнорируя интересы сообщества и болельщиков.
Правило также способствует относительной экономической и структурной «равномерности»: один суперинвестор не может превращать клуб в инструмент доминирования за счет бесконечных частных денег.
Есть, правда, механизм исключения: если компания/инвестор непрерывно и существенно финансировал клуб более 20 лет, он может получить контрольный пакет (больше 50%).
На этом основании Байер и Вольфсбург являются исключениями: их компании («Bayer AG» и «Volkswagen Group») давно и системно поддерживают клубы и владеют 100% акций коммерческих компаний Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH» и «VfL Wolfsburg-Fußball GmbH», соответственно.
Третьим исключением был Хоффенхайм: в 2015 году DFL официально разрешил основателю клуба Диттмару Хоппу владеть 96% акций. Но спустя восемь лет миллиардер отказался от этой привилегии и передал 50% плюс одну акцию клуб болельщиков – «TSG 1899 Hoffenheim e.V.».
Особым случаем является РБ Лейпциг. Формально, он не является исключением: 51% акций коммерческой компании «RasenBallsport Leipzig GmbH» является собственностью клуба «RasenBallsport Leipzig e.V.». Тонкость в том, что членов клуба болельщиков всего 20 человек, и все они являются топ-менеджерами или доверенными лицами «Red Bull». Рядовой болельщик не имеет возможности стать членом клуба: его заявка будет отклонена.
За этим исключением, правило «50+1» – это «демократический» механизм немецкого футбола: болельщики (через членов клуба) всегда имеют решающий голос, даже при наличии внешних инвестиций.
Консервативные сторонники правила, так сказать, «почвенники», ратуют за его сохранение, считая основной идеологической «скрепой», на которой стоит немецкий футбол. Противники, которых можно назвать по аналогии «западниками», полагают, что правило это давно морально устарело и подлежит отмене.
И в последние годы «западники» получили довольно неожиданного союзника – казалось бы, основного выгодоприобретателя от существования этого правила, – руководства мюнхенской Баварии.
Мюнхенский гамбит
В шахматах есть дебюты, называемые гамбитами. Разыгрывающий их игрок намеренно жертвует своей фигурой, получая взамен качественно более выгодную позицию на доске.
Нечто подобное рискнула провести и Бавария, выступив за отмену выгодного ей правила ради качественного прогресса всей Бундеслиги в целом.
В далеком теперь уже 2019 году, в июне, сразу после завоевания очередного, почти уже дежурного титула чемпионов Бундеслиги, Бавария отправилась в показательное турне по США. По его итогам генеральный директор клуба Карл-Хайнц Румменигге дал интервью, в котором, в частности, отметил, что немецкому футболу необходимо развиваться в целом, а не только самым успешным клубам.
Румменигге признал тогда, что Бундеслиге предстоит еще много работы для поправки пошатнувшегося имиджа немецкого футбола на мировой арене – с тем, чтобы снова заявить о себе. По его мнению, политический популизм лиги отвлекает внимание от многих немецких клубов, обладающих огромным потенциалом. Инвесторы же ориентируются лишь на клубы, уже имеющие репутацию на европейской арене, такие как Бавария.
Но и позиции Баварии снизились на фоне успехов других европейских клубов, признал Румменигге: «В 2013 году Германия была второй в рейтинге УЕФА, нас опережали только испанцы. Теперь мы дышим в затылок уже не только англичанам, но и итальянцам. Бавария не может вытягивать на себе весь немецкий футбол в одиночку; Бундеслига в целом должна действовать. Мы должны профессионализировать ситуацию. Бундеслига – это хороший продукт, но он не может продать себя сам на международной арене. И в этом смысле фиаско на чемпионате мира в России должно стать серьезным звоночком».
В связи с этим Румменигге еще тогда выступал, в частности, за отмену правила «50+1», считая, что оно мешает развитию Бундеслиги. По его мнению, привлечение внешних инвесторов на открытом рынке принесет значительную пользу большинству клубов Германии:
«Наше поведение в этом вопросе (правило “50+1”) доходит до абсурда. Так Германия никогда не станет островком футбольного благополучия. Либо мы пойдем по пути открытия рынка, либо поплатимся за последствия. Если мы продолжим в том же духе в DFL, а не только в DFB, ситуация станет очень сложной. Германия только выиграет от свободного рынка. Если немного поискать, то можно увидеть, что в Бундеслиге уже четыре клуба – РБ Лейпциг, Хоффенхайм, Байер и Вольфсбург – играют в условиях, которые не соответствуют уровню конкуренции».
Постоянное доминирование Баварии в Германии – это то, что Румменигге был готов изменить, полагая, что более жесткая конкуренция пойдет на пользу всем командам лиги:
«Я рад каждому клубу, который оказывает на нас давление. Например, я убежден, что дортмундская Боруссия будет играть значительно более важную роль. Нас интересует эмоциональная конкуренция в Бундеслиге за лидерство».
За прошедшее с тех пор время идея отмены правила «50+1» лишь набрала обороты, и в первых рядах сторонников идеи отмены правила, которое многие болельщики Бундеслиги считают столпом футбольной культуры Германии, по-прежнему находится именно Бавария, самый благополучный в финансовом плане клуб. Это довольно неожиданно именно потому, что Бавария хочет его отмены не ради себя, а для своих конкурентов. При этом правило ценится внутри Баварии, но при этом по-прежнему рассматривается как ограничивающее для Бундеслиги в целом.
«На мой взгляд, правило “50+1” устарело, – заявил президент Баварии Герберт Хайнер в комментариях, опубликованных @iMiaSanMia уже в 2026 году. – Каждый клуб должен иметь право решать свою судьбу. Даже если клуб захочет отменить это правило, члены клуба все равно должны будут проголосовать за это предложение в соответствии с уставом клуба. Это означает, что в итоге решение все равно принимают члены клуба».
Как ранее заявлял почетный президент Ули Хёнесс, сама Бавария не будет полагаться на иностранные инвестиции – дойдя до того, что заявил: «любой президент Баварии, который попросит отказаться от контрольного пакета акций и продать акции Саудовской Аравии… через минуту перестанет быть президентом».
Но если Бундеслига откроется, сможет ли Бавария сохранить свои сильные позиции? Похоже, нынешнее руководство готово принять этот вызов ради блага всей лиги. Однако когда деньги текут так свободно, может быть утрачено то, что болельщики ценят больше, чем наличные.
В чем рекордмайстер видит проблемы нынешней Бундеслиги?
По мнению баварского руководства, проблемных моментов несколько.
Первое: у клубов существует своеобразный финансовый потолок, некий предел, выше которого он не может заработать, поскольку доход от продажи прав на трансляции матчей конечен и не имеет тенденции к росту.
Причину этого они видят именно в том, что доступ к Бундеслиге закрыт для крупных иностранных инвесторов. Это ограничивает приток средств, достаточных для покупки большого количества звезд мирового уровня. Как следствие, – недостаточная зрелищность матчей, что ведет к снижению доходности от продажи прав трансляций иностранным вещателям.
«Западники» говорят: чем Германия хуже Англии, почему Бундеслига не получает таких баснословных доходов от трансляций, как та же английская Премьер-лига?
Второй момент – тотальное доминирование одного клуба, «вынужденного» ежегодно скупать лучших игроков у своих конкурентов просто потому, что те не могут предложить им аналогичные по цене контракты. Поэтому отмена правила, по логике мюнхенцев, позволит таким клубам, как Боруссия, Айнтрахт, Гамбург или Штутгарт привлекать иностранные деньги, тем самым создавая реальную конкуренцию в Бундеслиге, – а это в итоге пойдет на пользу и самой Баварии.
Наконец, инвестиционная непривлекательность: любой инвестор, будь то промышленная корпорация или хедж-фонд, вкладывая сегодня деньги в немецкий клуб, не получает при этом влияния на решения руководства.
Действительно ли отмена правила «50+1» окажется тем самым волшебным решением, которое вытащит немецкий футбол из трясины, и насколько конкретно Бавария рискует потерять свои лидирующие позиции внутри Германии?
Во-первых, сравнивать Бундеслигу с той же АПЛ не совсем корректно. Трансляции английского футбола легче продаются в мире, поскольку английский язык – международный и понятен как в Африке, так и в Азии. Кроме того, в самой Германии отсутствует культура платного просмотра, которая развита в Англии. Немецкие болельщики более привычны к «халяве», чем их коллеги в других странах.
Во-вторых, то же баварское руководство несколько лукавит, превознося свой альтруизм по отношению ко всей Бундеслиге. Да, она имеет более сильные финансовые позиции по сравнению с другими клубами, но это не значит, что кто-то вынуждает их скупать молодые таланты по всей стране. Делает она это не столько из желания предложить игрокам более выгодные контракты, сколько просто для расчистки конкурентного поля вокруг себя.
В конце концов, та же Боруссия могла бы за не менее хорошие суммы продавать своих ведущих игроков в Испанию или Англию, но Бавария пользуется тем своим преимуществом, что немецкие молодые таланты адаптированы к немецкой лиге, им не нужно учить чужой язык и привыкать к местным условиям.
Но главное – Бавария зачищает внутренний рынок, забирая игроков за бесценок. Другие немецкие клубы соглашаются на это, потому что у них нет оборотного капитала, чтобы удерживать игроков до лета с возможностью продать их в межсезонье подороже в чемпионаты той же Англии или Испании. Мюнхенский клуб спокойно дожидается окончания контракта футболиста с его нынешним клубом и забирает его как свободного агента практически бесплатно.
Если условный Айнтрахт или Штутгарт получит богатого владельца, у клуба появятся «длинные деньги». Ему больше не придется продавать своего лидера Баварии за три месяца до конца контракта, чтобы покрыть кассовый разрыв. Инвестор даст клубам Бундеслиги финансовую подушку, чтобы жестко вести переговоры и с Мюнхеном, и с АПЛ, требуя рыночную стоимости.
И все же, «50+1» – благо или вред?
На самом деле, в вопросе правила «50+1» нет и не может быть однозначно правильного мнения. Есть причины, по которым опасения в связи с его отменой кажутся вполне оправданными. Вот некоторые из них.
Без правила «50+1» клуб становится игрушкой в руках одного человека или фонда. Если инвестор (вроде владельцев Валенсии в Испании, Лиона во Франции или Герты в самой Германии при инвесторе Ларсе Виндхорсте) решает уйти или совершает глупые управленческие ошибки, клуб мгновенно банкротится или вылетает.
Клуб, который влезает в огромные долги, как это случилось в свое время с дортмундской Боруссией, наносит Бундеслиге колоссальный имиджевый ущерб, отпугивая от нее потенциальных телезрителей, роняя таким образом стоимости ТВ-контрактов всей лиги.
Поэтому любая инвестиция на свободном рынке – это риск, ответственность за который необходимо брать на себя самим клубам. И правило «50+1» становится, в таком случае, ограничителем, своего рода подушкой безопасности, оберегающей команды от безумных финансовых экспериментов.
С другой стороны, сохранение существующих порядков чревато тем, что Германии грозит окончательно превратиться лишь в «третью силу» в Европе, аналог фарм-чемпионатов Бельгии или Голландии, отдав приоритет другим ведущим лигам. Вливание же в глобальный футбольный мир поможет немецким клубам избавиться от монополии Мюнхена на внутреннем рынке, пусть даже ценой страха перед приходом сумасшедшего инвестора или ценой банкротства отдельных клубов.
Однако, при должном подходе, последние опасения можно нивелировать путем введения системы сдержек – например, жесткой системы лицензирования клубов в немецкой футбольной лиге или обязательной страховки на случай банкротства, которую должен будет внести на депозит потенциальный инвестор.
В следующей части мы расскажем на конкретном примере, как некогда именитый клуб дошел до банкротства, сумев при этом сохранить принципы, на котором строился долгие годы. Кто там прав, а кто виноват – решать вам, мы только преподнесем факты. И да, по невероятному стечению обстоятельств этот клуб оказался из того же города, что и Бавария.
